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  Letzte Aktualisierung: 04.09.2017
     
Trainingsübersicht > Leadership - Die dritte Generation des Führens > Lehrgangsarchitektur    
Leadership - Die dritte Generation des Führens    
Lehrgangsarchitektur    

 Weiterführende Links:
  DAS NEUE LERNEN®

Modul 1: Vom Führen zum Leadership

Die drei Generationen des Führens - Signifikante Unterschiede

Professionelle Handhabung der Führungswerkzeuge

Exzellente Fördermöglichkeiten - Die glorreichen Sieben

Einschätzen und Entwickeln des Reifegrades der MitarbeiterInnen

Entrepreneurship - Unternehmerisches Denken und Handeln
Modul 2: Die Führungskraft als PersonalentwicklerIn

"First mover"-Funktion

Werkzeuge der Kompetenzentwicklung

Systemischer Ansatz für Personalentwicklung

Lerntransfermanagement vor und nach MitarbeiterInnentrainings

Personalentwicklungs-Audit
Modul 3: Die Führungskraft als Team- und OrganisationsentwicklerIn

Die Team-Uhr

Kriterien erfolgreicher Teamarbeit - Winning Teams

Aktives Gestalten von Veränderungsprozessen

Rolle und Aufgaben der Führungskraft in Veränderungsprozessen

Arbeit an konkreten Veränderungsprojekten
Modul 4: Die Führungskraft als Coach

Das Setting im Coachingprozess

Die Rolle der Führungskraft als Coach

Lern- und Veränderungsprozesse in Gang bringen und in Gang halten

Systemische Fragetechniken

Praktisches Anwenden von Coaching-Modellen im Führungsalltag
 Lernnutzen für die TeilnehmerInnen und das Unternehmen

Intensiver Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten

Zugewinn an Führungskompetenz

Erweiterung der Führungsperspektive auf mittel- und langfristige Zielsetzungen

Hohe Sensibilisierung für Erfolg versprechende Entwicklungsprozesse

Kosten-Nutzen-Klarheit durch gezielte Transferevaluation
Trainingsmethode
Alleinstellung am Markt durch DAS NEUE LERNEN®
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