Modul 1: Zeitmanagement und Arbeitsorganisation - Die Zeit im Griff |
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Aufbau von Leistungsklarheit und Erfolgsbewusstsein |
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Die Makro- und Mikroebenen des Planens - Vom Jahresplan zum täglichen "To do" |
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Nutzen von Planungshilfen wie z.B. Outlook, Organizer, Handhelds, Zeitplanbücher |
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Aufspüren und Reduzieren von Zeitfallen |
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Konsequente Tageskontrolle als Glücksbringer |
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Entwickeln eines maßgeschneiderten Anti-Stress-Programmes |
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Anwenden hochwirksamer Konzentrations- und Entspannungstechniken |
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Modul 2: Managing Change - Der Umgang mit Veränderungen |
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Einführung in die Grundlagen systemischen Denkens und Handelns |
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Mechanismen von Veränderungen |
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Aktives Gestalten von Veränderungsprozessen |
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Psychologische Reaktionsmuster in Veränderungsprozessen |
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Wirksame systemische Interventionstechniken für Gruppenprozesse |
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Werthaltung, Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Veränderungsprozess |
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Arbeit an konkreten Veränderungsprojekten |
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Modul 3: Ziele garantiert erreichen mit dem TATEN-Programm® |
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Erfolgsbalance Beruf, Privatleben, Gesundheit |
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Qualitätscheck für berufliche und private Ziele |
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Entscheidungssicherheit durch Zielabwägung, Preis-Leistungs-Verhältnis von Zielen |
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Gesetzte Prioritäten einhalten - "First things first" |
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Drastisches Reduzieren des Aufschiebens |
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Nein sagen mit reinem Gewissen |
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Konsequentes Durchhalten beim Umsetzen von Vorhaben |
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Lernnutzen für die TeilnehmerInnen und das Unternehmen |
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Intensiver Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten |
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Zugewinn an nachhaltiger Selbstdisziplin |
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Überprüfung und Weiterentwicklung der Verhaltensroutine durch Selbstreflexion |
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Kompetenzzuwachs durch abgesicherten Lerntransfer |
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Kosten-Nutzen-Klarheit durch gezielte Transferevaluation - siehe Punkt 5 |
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Hohe Sensibilisierung für konsequentes, ergebnisorientiertes Denken und Handeln |
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Freude, Spaß und gesteigerte Selbstmotivation |
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Trainingsmethoden und Medien |
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Lerninputs, Networking, Video-Fallstudien, Übungen, Selbsttests,
Reflexions- und Diskussionsrunden, Lerntransferunits. Medieneinsatz im State-of-the-Art. |
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